|
|
 |
 |
 |
Os modelos de consultoria adotados pelo IBG, em cada uma das áreas, compreendem o processo de diagnóstico, planejamento, treinamento e implantação, revelando-se um verdadeiro programa de aprendizagem organizacional. |
 | Análise de Investimento |
| Auditoria de Processos e Estoques |
| Constituição de Sociedades Cooperativas |
| Consultoria e Assessoria de Apoio à Decisão |
| Diagnóstico e Análise de Desempenho Organizacional |
| Diagnóstico Econômico-Financeiro |
| Gestão de Equipes e de Mudanças |
| Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional |
| Orçamentação e Estabelecimento de Custo-Meta |
| Otimização dos Recursos de TI |
| Planejamento Estratégico de Custos |
| Simplificação das Informações Gerenciais |
|
 |
|
|
|
|
